Chia sẻ Làm thế nào để phát triển kế hoạch kinh doanh trong quản lý chuỗi cung ứng?

vienfmituytin

Sinh viên kế toán
Tham gia
26/12/18
Bài viết
0
Thích
0
Như đã nói ở trên, kế hoạch kinh doanh là một phần thuộc chiến lược. Chính vì thế, phát triển chiến lược cũng chính là đưa ra những kế hoạch và phương hướng cụ thể để từ chiến lược đi tới thành công.

Hiện nay, các dạng chiến lược kinh doanh thông thường được lựa chọn và áp dụng nhiều nhất là:
  • Chiến lược dùng sự khác biệt để thu hút sự chú ý từ khách hàng
  • Chiến lược dùng tiêu điểm để tạo điểm nhấn
  • Chiến lược chi phí thấp để đánh vào tâm lý ham rẻ của người tiêu dùng
Bên cạnh đó, để duy trì và phát triển ổn định chuỗi cung ứng một cách ổn định, các doanh nghiệp cũng thường dùng tới các chiến lược tập trung như:
1.TIẾP THỊ RỘNG VÀ TIẾP THỊ THÍCH HỢP:
  • Tiếp thị rộng: cùng 1 thông điệp với tất cả các thị trường (đánh vào ý thức)
  • Tiếp thị thích hợp: gửi thông điệp tới một phân khúc khách hàng nhất định
2.PHẢN ỨNG:
  • Nhanh tay: tăng hoặc giảm tốc sản xuất nhanh
3.CẢI TIẾN:
  1. Nghiên cứu và phát triển, thời gian tới thị trường, thời gian tới khối lượng.
Trong quá trình phát triển kế hoạch kinh doanh và chiến lược (tức là định hướng và hoạt động chiến lược) sẽ có những lúc cần thay đổi chiến lược đã hoạch định. Đó là khi:
  • Thay đổi trong điều kiện thị trường: chuỗi cung ứng phải được chuẩn bị để thích ứng nhanh chóng
  • Thay đổi hướng kinh doanh: sản phẩm mới có thể yêu cầu xây dựng lại các vai trò trong chuỗi cung ứng
  • Công nghệ đột phá
  • Thay đổi dự liệu về thị trường: chuỗi cung ứng cải tiến có thể đáp ứng được
  • Kết hợp kinh doanh hoặc sát nhập
  • Thay đổi vòng đời sản phẩm
Hiểu về kế hoạch kinh doanh và chiến lược trong phát triển chuỗi cung ứng sẽ giúp các nhà quản lý đưa ra được hướng đi cụ thể trong quá trình điều hành doanh nghiệp. Tuy nhiên, để thật sự nắm và vận hành tốt các tiêu chí trên thì cần lắm ở họ không chỉ kinh nghiệm, kỹ năng mà cần cả kiến thức chuyên về lĩnh vực này.
Theo đó, xây dựng một nền tảng kiến thức về chuỗi cung ứng cũng như kế hoạch, chiến lược kinh doanh là điều không thể thiếu ở các nhà quản lý. Đến đây, nếu bạn thật sự thấy mình đang còn thiếu sót mảng này, hãy liên hệ ngay với chúng tôi tại Viện đào tạo FMIT®.

Khóa học về Quản lý chuỗi cung ứng theo chuẩn SCOR® của FMIT® là một trong những giải pháp hứa hẹn sẽ mang đến giá trị thực tiễn trên con đường đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao khác. Nếu đã suy nghĩ kĩ về định hướng tương lai của mình, nhanh tay liên hệ với chúng tôi qua tại:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT
Trụ sở chính:
Tầng 5, số 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, TP. HCM
VP đại diện tại Hà Nội: Tầng 7, số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội
Điện thoại: (028) 3930 1724 – Fax: (028) 3930 1725
Hotline: 098 854 0011 (HCM) – 093 848 6939 (HN)
Email: info@fmit.vnWebsite: www.fmit.vn