Cần hỏi Qũy tiền mặt âm thì xử lý thế nào ạ?

[Phương Nga]

Bên e rất hay bị âm quỹ tiền mặt chi phí lương bên e toàn chi tiền mặt vì bảng lương nội bộ và thuế khác nhau nên không chi bằng tk cty được, nếu mượn tiền của giám đốc nhiều quá cũng ko được vì nếu quá 10% vốn chủ sở hữu thì bị tính là GDLK đúng không các anh/chị? e đang không biết nên xử lý thế nào? chẳng nhẽ suôt ngày tăng vốn điều lệ mà đầu năm e thấy kế toán cũ đã tăng vốn điều lệ một lần rồi ạ?Anh/chị có cao kiến gì chỉ e với ạ. e cảm ơn ạ!

 

[HoangDung]

Bên e rất hay bị âm quỹ tiền mặt chi phí lương bên e toàn chi tiền mặt vì bảng lương nội bộ và thuế khác nhau nên không chi bằng tk cty được, nếu mượn tiền của giám đốc nhiều quá cũng ko được vì nếu quá 10% vốn chủ sở hữu thì bị tính là GDLK đúng không các anh/chị? e đang không biết nên xử lý thế nào? chẳng nhẽ suôt ngày tăng vốn điều lệ mà đầu năm e thấy kế toán cũ đã tăng vốn điều lệ một lần rồi ạ?Anh/chị có cao kiến gì chỉ e với ạ. e cảm ơn ạ!

tăng vốn lên là chắc nhất, ko thì cứ mượn tiền, chả liên quan tới GDLK

 

[Phương Nga]

tăng vốn lên là chắc nhất, ko thì cứ mượn tiền, chả liên quan tới GDLK

mượn nhiều e mà toàn ko lãi suất c ạ, bên e toàn đẩy vào mượn nhiều quá rồi e có đọc qua vay nhiều cũng có liên quan GDLK đúng ko c?

 

[Linh bà 8]

Sếp không khó khăn về mặt tăng vốn, thực tế dòng tiền của cty bạn ở mức nào thì nên tăng đỡ phải đi xử lý, vấn đề hụt vốn không xử lý tận gốc thì xử lý dài dài và thường xuyên nhé

 

[thoritruong]

Bạn nên kiểm tra tận gốc lý do bị âm quỹ tiền mặt trên sổ. Các khoản phải thu đã thu hết hay chưa hay còn treo. Kinh nghiệm của mình, mình vay tiền sếp nhưng vay ngắn hạn (trong vòng 07 ngày), sau đó trả lại.

 

[thaicamtu1011]

nếu đúng thực tế khi không bao giờ có chuyện âm tiền. là do cty bạn không kê khai đúng doanh thu nên mới vậy, không tăng vốn ĐL ( vì có tăng vốn mà ko ghi nhận đúng doanh thu thì đến 1 thời điểm nào đó vòng lẩn quẩn này cũng quay về), hướng xử lý theo sn của mình là bạn nên bàn luận với Sếp để đưa ra kế hoạch xuất hóa đơn cho những khách lẻ thu về tiền mặt để cân đối giữa thu và chi.

 

[LanVuong]

nếu đúng thực tế khi không bao giờ có chuyện âm tiền. là do cty bạn không kê khai đúng doanh thu nên mới vậy, không tăng vốn ĐL ( vì có tăng vốn mà ko ghi nhận đúng doanh thu thì đến 1 thời điểm nào đó vòng lẩn quẩn này cũng quay về), hướng xử lý theo sn của mình là bạn nên bàn luận với Sếp để đưa ra kế hoạch xuất hóa đơn cho những khách lẻ thu về tiền mặt để cân đối giữa thu và chi.

Cùng ý kiến với bạn, không thể nào cứ âm là đi tăng vốn, rồi sẽ quay vòng vòng,
Nên kiểm tra lại tồn kho thực tế và cân đối với việc xuất hóa đơn khách lẻ thu TM

 

[Linh bà 8]

Vốn 1 tỷ, hàng tồn kho thât >50 tỷ, doanh thu xuất hóa đơn đủ, k vay ngân hàng, mượn người thân 10 tỷ, nợ ncc 30 tỷ thì vấn đề đang nằm ở vốn quá thấp => tăng vốn là cần thiết
Còn vấn đề hàng tồn kho ảo rất nhiều hệ lụy chứ k phải chỉ là âm quỹ=>chủ top xem mình thuộc trường hợp nào để chọn cách xử lý

 

[Phương Nga]

nếu đúng thực tế khi không bao giờ có chuyện âm tiền. là do cty bạn không kê khai đúng doanh thu nên mới vậy, không tăng vốn ĐL ( vì có tăng vốn mà ko ghi nhận đúng doanh thu thì đến 1 thời điểm nào đó vòng lẩn quẩn này cũng quay về), hướng xử lý theo sn của mình là bạn nên bàn luận với Sếp để đưa ra kế hoạch xuất hóa đơn cho những khách lẻ thu về tiền mặt để cân đối giữa thu và chi.

bên e 100% hóa đơn hết c ạ ko trốn doanh thu nhưng cái bất cập là:
- chi phí lương bên thuế đang để cao mà toàn chi bằng tiền mặt và đúng như c nói nó là vòng luẩn quẩn c ạ, dù giờ có tăng nhưng sau một hai tháng nó lại âm ý ạ.

 

[Phương Nga]

Vốn 1 tỷ, hàng tồn kho thât >50 tỷ, doanh thu xuất hóa đơn đủ, k vay ngân hàng, mượn người thân 10 tỷ, nợ ncc 30 tỷ thì vấn đề đang nằm ở vốn quá thấp => tăng vốn là cần thiết
Còn vấn đề hàng tồn kho ảo rất nhiều hệ lụy chứ k phải chỉ là âm quỹ=>chủ top xem mình thuộc trường hợp nào để chọn cách xử lý

dạ vâng e cảm ơn c ạ. đúng là bên e tăng vốn là cần thiết ạ vì bên e cũng không có hàng tồn kho nhiều ạ!