- Tham gia
- 18/3/21
- Bài viết
- 98
- Thích
- 21
Xin chào anh chị.
Em bên Công ty xây dựng. Trước nay bên em có thuê thêm đội khoán nhân công bên ngoài để tham gia vào thi công vs lao động của Công ty. Bên em tính tiền theo khối lượng công việc họ làm và đơn giá thì 2 bên thương lượng, phần lớn là do đội khoán áp giá, vì họ không chấp nhận là họ không làm. Bên các anh chị có cách quản lý đội khoán nào khác để phát huy được điểm mạnh của lao động sẵn có của Công ty và quản lý đội khoán chặt chẽ hơn không ạ. Mong anh chị chia sẻ kinh nghiệm ạ.
Em chân thành cảm ơn.
Em bên Công ty xây dựng. Trước nay bên em có thuê thêm đội khoán nhân công bên ngoài để tham gia vào thi công vs lao động của Công ty. Bên em tính tiền theo khối lượng công việc họ làm và đơn giá thì 2 bên thương lượng, phần lớn là do đội khoán áp giá, vì họ không chấp nhận là họ không làm. Bên các anh chị có cách quản lý đội khoán nào khác để phát huy được điểm mạnh của lao động sẵn có của Công ty và quản lý đội khoán chặt chẽ hơn không ạ. Mong anh chị chia sẻ kinh nghiệm ạ.
Em chân thành cảm ơn.